当前位置:81878.net > 首页 > 外化安全行为
外化安全行为
2020-05-06

青年员工韩二亮动手制作安装的自动堆垛机手动开关加装安全防护罩,可有效避免误操作导致设备急停的情况发生。于广丽提出的为配电柜设备开关安装防触电隔离板的建议,保障了库房员工的生产安全层层落实、全员参与,人人重视安全,使得这个团队在安全保障方面表现优异。不久前,这个团队荣获共青团中央、应急管理部授予的2018年度全国青年安全生产示范岗荣誉称号。

一直以来在,中国航发黎明高度重视安全生产,抓防范出举措、重落实严考核,形成了层层抓安全,人人保安全的良好氛围。黎明公司物资供应部材料仓储加工中心金属分室就是其中的典型代表。

金属分室负责产品外购金属原材料和自制锻铸件的收发及仓储任务。库房全部采用立体货架进行物资仓储且实行物料配送到车间的发料模式,业务涉及高空作业、防火防盗、配送运输、贵重金属及易燃易爆粉尘保管等。保供应安全就是保生产。金属分室各项物料的安全仓储和及时、准确供应,直接影响公司各项科研生产任务的进度交付。

为充分发挥生力军作用,大力创建青年安全生产示范岗,团队广泛组织开展了安全生产宣传教育、安全隐患排查整改、安全生产技能竞赛等活动,不断强化青年员工的安全生产意识,有效防范安全生产事故的发生,为保障各项生产物料的需求,提供了有力的物资保障。

完善机构 强化落实 明确职责

搭建组织构架,为开展各项工作提供组织保障。结合部门机构整合,组织成立了物资供应部防火安全管理委员会,组建了材料仓储加工中心防火安全领导小组,为开展全年安全生产工作提供坚强的组织保障。

外化安全行为。强化制度落实,将安全风险规避到笼子里。随着仓储模式转型升级,金属分室由地面仓储转变为立体货架仓储。虽然工作效率得到提升,但也给物资周转安全带来了一定的挑战。为此,金属分室不断完善制度,进一步规避安全风险,制定了《生产安全事故应急预案》等,从总体对安全工作进行规范。同时,他们制定了《货架区巷道管理规定》《自动堆垛机管理规定》等内部制度,规范员工操作行为,确保操作安全。

明晰安全职责,确保责任得到层层落实。按照横向到边、纵向到底的原则,团队组织开展了《岗位安全生产责任书》的编制工作,根据不同岗位编制了个性化的特点层层签订责任书。岗位安全生产责任书明确了每名员工的安全生产控制目标和管理目标,使安全管理得到有效落地。

搭建平台 提升意识 营造氛围

开展知识培训,提升安全意识。按照安全第一,预防为主,综合治理的方针,金属分室持续以班前会、板报、墙报、微信群等为平台,将国家安全生产方针政策、法律法规和黎明公司各项安全生产规章制度上墙供员工学习。团队持续开展典型安全事故案例剖析,以《中国航发上半年生产安全轻微事故》和行业内外的重大安全事故为重点,向员工解读事故概况、原因及四不放过处理情况,提高员工对安全事故的敏感性,引导全体员工尤其是青年职工内化安全生产意识,外化安全生产行为。

组织献计献策活动,营造安全文化氛围。为鼓励青年员工献计献策,金属分室每季度开展安全合理化建议征集活动,一经采纳给予嘉奖。目前,已征集合理化建议20余条。一系列举措有效地激发了员工积极参与到安全防范工作中。

创新载体 严格管控 提升能力

设置青年安全监督员岗位。金属分室对保管工、叉车工、天车工等岗位配备了实践经验丰富、熟悉安全操作规程的青年员工担任安全监督员。每周由库主任组织开展安全检查,以班组安全手册和设备检查记录表为载体,结合日常安全抽查,确保现场安全记录详实,安全检查考核落实到位。

81878.net,加强危险工种员工技能培训。组织员工考取专业操作资格证书,开展空车运行和载托盘上架两个阶段的叉车实践培训,使安全管理常态化、长效化。以安全劳动竞赛为平台,开展岗位练兵活动,着力提升青年职工安全生产技能水平。

开展预防为主、提升能力应急演练活动。为贯彻落实公司安全生产月活动要求,部门结合新库房设备更新、改造较多的实际情况,组织有关人员进行了物资高空坠落事故应急演习,使员工掌握了工作中突发问题的解决方法,提升了全员的安全防范意识和防范技能。

金属分室青年员工积极参与各项团组织活动,成立了金属分室青年突击队,保障了各急、难、险、重生产任务。通过各项技能比武、知识竞赛、演讲比赛等活动,激发青年人积极投身到精益求精保安全,创新工作促发展中。

上一篇:没有了
下一篇:没有了